Services intégrés en gestion de portefeuilles de projets (PPM)
Améliorez le ROI et réduisez les coûts
Le choix des investissements et la gestion du portefeuille de projets demeurent un enjeu crucial pour la survie des organisations. Chaque projet doit générer de la valeur pour l'organisation. La capacité de réaliser des projets est certes importante, mais le choix des bons projets et des bonnes décisions d'investissements sont garants de l'avenir.
C'est dans cette perspective, que nous offrons à nos clients des services professionnels et des outils innovateurs en matière de gestion de portefeuille et de projet. Une grande partie de la rentabilité des organisations passe par l'optimisation du cadre de gestion du processus de sélection et la mise en priorité des investissements. L'alignement des projets sur les stratégies, une planification avec des analyses financières adéquates, un processus de sélection et de mise en priorité tenant compte des réalités organisationnelles fournissent la vision nécessaire pour réussir et accroitre la valeur des organisations.
Notre solution globale en gestion de portefeuille permet d'accompagner le client dans :
- L'exercice du diagnostic - Forces et faiblesses en matière de direction et gestion
de projet;
- Option OPM3 selon le cadre de référence du PMI disponible.
- La mise à niveau du processus de sélection et de mise en priorité des investissements;
- La configuration de l'outil et du tableau de bord INVE$TFOLIO;
- La formation des usagers;
- Outil INVE$TFOLIO
- Le coaching au quotidien.
Les économies importantes sont attribuables :
- Projets mieux ciblés et alignés avec les stratégies de l'organisation;
- « ROI » à court terme
- Vision plus large des projets complémentaires;
- Cycle de sélection plus court et précis;
- Réduction des demandes de changements;
- Gestion de la contingence plus précise;
- Livraison plus rapide des projets;
- Réduction des faux départs;
Sur demande , nous offrons nos services et produits pour supporter les initiatives des clients en matière de direction et de gestion de projet, que ce soit pour un diagnostic afin d'améliorer votre savoir faire en matière de gestion de projet, pour intégrer de nouvelles pratiques de gestion de projets dans vos processus, pour assurer une formation continue à votre équipe de chargés de projet, pour obtenir des ressources temporaires ou permanentes, compétences en gestion de projet, pour vous doter de procédures et de processus ou pour automatiser vos façons de faire.
Notre grande expérience et la qualité de nos intervenants nous permettent d'accompagner les organisations et de rapidement rentabiliser nos interventions.
Pour en savoir plus et obtenir une évaluation, par courriel ou par téléphone au 450-550-3808, poste 101.